Dans le processus de création d'une entreprise, nous devons apprendre à utiliser le pouvoir de l'équipe. Au XXIe siècle, le monogamisme n'est plus populaire, et encore moins l'héroïsme personnel.Un homme, même si c'est un taureau, ne peut jamais être comparé à une équipe, comme n'importe qui.Parce que tout le monde est unique, une personne ne peut pas avoir tous les avantages.Par conséquent, dans le processus de démarrage, il est essentiel de former une bonne équipe.En plus, apprenez à les diriger.

Regardez ma Yun, quand j'a i commencé, j'ai mis sur pied une petite équipe de plus d'une douzaine de personnes, et tout le monde était un partenaire, faisant leurs propres choses, chacun faisant son travail, chacun ayant des responsabilités différentes.En fin de compte, tout le monde a travaillé ensemble pour réaliser Alibaba aujourd'hui.Par conséquent, l'équipe est l'épée de l'entrepreneur. Elle peut jouer un rôle inattendu en coupant les épines et en rivalisant avec ses pairs.La question est donc de savoir comment former et diriger votre propre équipe dans le processus de démarrage.Voici les quatre principaux points.

Premier point: établir de bonnes relations de travail et créer un environnement de travail positif

Au début de l'entreprise, c'est le moment où l'équipe et l'atmosphère de travail sont les plus nécessaires. En tant que leader, nous devons apprendre à établir de bonnes relations de travail et à créer un environnement de travail positif.Ce n'est que lorsque les relations entre les membres de l'équipe sont harmonieuses et qu'ils deviennent des obstacles les uns aux autres qu'une atmosphère de qualité peut être créée.Au travail, tout le monde s'entraidait et se complétait, chacun faisant son travail, faisant bien les choses internes, mais aussi pour aider les collègues autour de lui.

Pour être clair, les dirigeants doivent savoir comment tirer parti des avantages de chaque membre, les placer dans des positions où ils sont bons et jouer les avantages, afin d'atteindre l'effet 1 + 1 plus 2.De plus, les dirigeants doivent créer de bons environnements de travail, comme la motivation des membres à travailler et les avantages sociaux.S'il n'y a même pas de garantie pour ces éléments de base, qui se battrait pour vous et travaillerait pour vous?Une bonne entreprise comprendra que les avantages des employés sont prioritaires, afin que les gens puissent rester et que l'environnement de travail s'améliore naturellement.